Карта бизнеса
Понятная картина того, как всё устроено на самом деле: процессы, зоны ответственности и места, где бизнес теряет деньги.
- Описание процессов «как есть»
- Перечень слабых мест с причинами
- Приоритеты: что чинить первым
Слабые места.
Точки роста
«Паттерн» — консалтинговая компания. Неважно, в каком состоянии бизнес сейчас: мы встраиваемся в него, изучаем вдоль и поперёк, находим места, где он теряет деньги и время, и превращаем их в точки роста. И остаёмся, пока не убедимся, что изменения работают.
Диагностика→Аналитика→Решение→Внедрение→Контроль результата
Записаться на консультацию
Первая консультация — бесплатно
Нажимайте на вкладки, зоны и находки
Заявки теряются между отделом продаж и производством
ДиагностикаАналитикаРешениеВнедрениеКонтроль
Вывод «Паттерна»
Заявка передаётся устно и в мессенджере. Часть теряется, часть уходит в работу с неверными параметрами. Бизнес платит дважды: переделками и потерянными клиентами.
Причина. Нет единой точки, где заявка фиксируется и меняет статус. Каждый отдел ведёт свой список и считает его главным.
Решение. Один маршрут заявки с обязательными полями и ответственным на каждом шаге. Передача только через систему.
Что контролируем после внедрения. Долю заявок с полными данными, время передачи в производство и количество переделок.
Как мы работаем
Пять этапов
и ни одного вслепую.
Мы не выдаём отчёт и не исчезаем. Каждый следующий этап опирается на предыдущий, а последний существует именно для того, чтобы результат не откатился через полгода.
Работаем внутри бизнесаГоворим на языке владельца
Доводим до результата
1Диагностика
Погружаемся в бизнес и смотрим его целиком: продажи, производство, финансы, люди. Фиксируем, где теряются деньги, время и клиенты.
2Аналитика
Разбираем причины, а не симптомы. Считаем, во сколько каждая проблема обходится, и расставляем приоритеты: что даст эффект быстрее.
3Решение
Предлагаем не «лучшие практики», а конкретные изменения под ваш бизнес, ваших людей и ваши ресурсы. С понятной последовательностью шагов.
4Внедрение
Работаем руками вместе с вашей командой: регламенты, обучение, перестройка процессов. Сопровождаем до момента, когда всё работает без нас.
5Контроль результата
Возвращаемся и проверяем: держатся ли изменения, есть ли эффект в цифрах. Если что-то поехало — корректируем, пока не встанет как надо.
Результат
Что остаётся у вас
после работы.
Не презентация и не список рекомендаций, а изменения, которые уже работают, и способ проверять, что они продолжают работать.
Внедрённые изменения
Решения, доведённые до рабочего состояния: перестроенные процессы, регламенты и обученная команда, которая умеет по ним работать.
- Новые процессы в действии
- Регламенты и инструкции
- Обучение сотрудников
Система контроля
Набор показателей, по которым видно, что изменения держатся, и понятный сигнал, если что-то начало возвращаться на старое место.
- Показатели по каждому изменению
- Порядок регулярной проверки
- План действий при отклонении
Слабые места.
Точки роста
Первый разговор. Обозначим, в каких зонах бизнеса есть проблемы. Без разбора причин и без решений.
- Разговор о вашем бизнесе
- Называем проблемные зоны
- Без детализации причин
- Без предложений по решению
- Ни к чему не обязывает
Разбор ситуации. Находим конкретные проблемы, объясняем причины и подсказываем решения. Внедрение остаётся на вашей стороне.
- Разбор бизнеса по зонам
- Конкретные проблемы и их причины
- Варианты решений
- Приоритеты: с чего начинать
- Без сопровождения внедрения
Полный цикл. Изучаем бизнес вдоль и поперёк и доводим изменения до работающего результата — по всей цепочке этапов.
- Диагностика и аналитика
- Решения под ваш бизнес
- Внедрение вместе с вашей командой
- Контроль результата после запуска
- Документация и обучение
Для тех, кто уже прошёл с нами проект. Дальнейшее сопровождение, чтобы результат держался, а рост был управляемым.
- Регулярная проверка показателей
- Разбор отклонений от плана
- Корректировка решений
- Аналитик на связи
- Доступно после проекта
Итоговая стоимость зависит от размера бизнеса и объёма работ. Точная сумма — после консультации.
Начнём с разговора.
Он ничего не стоит.
Расскажите, что происходит в бизнесе. На консультации назовём зоны, где есть проблемы, и вы сами решите, идти дальше или нет.
- Почта
- patternhub@yandex.ru
- Телефон
- +7 (994) 408-64-81
- Реквизиты
- ИП Аввакумов Александр АлексеевичИНН 667356351190